第54章 别开玩笑了,其实你永远激励不了任何人

这节课要谈一个比较专业的词叫「激励双因子」。

我想,听众当中如果有做 HR 工作的,做人力资源工作的。其实,你们在学人力资源当中,就会学到一个词叫做「激励的双因子因素」。一个因素叫激力因素。一个因素叫保健因素。

当然,我今天并不想从这些专业的角度来谈。我今天,之所以想谈这个话题的原因是,我只想让你理解一个话题,为什么很多时候你看似的激励,其实本身已经没有用处了。不仅仅没有用处,还为你带来了莫名其妙的成本的增加。也就是,你认为给到别人的激励,其实只是增加你的成本。而且增加了这个成本,几乎没有带来任何有用的好处。所以,今天听懂这节课,需要你跟着我的思路想象一个图。

这个图,就是一个数轴图。下区间,数轴。分成,上下区间。我们过去,一直认为的是一个人不满意,那么它相对应的就叫做满意。我们过去,总认为满意,对应的是不满意。不满意对应的是满意。可是,当我把这个图进行更认真分析的时候,你会发现不满意对应的不是满意。不满意在下区间,满意在上区间。你想象一个数轴图,不满意在下面,满意的在上面。可是,在原点的这个地方,其实还有两个词。听清楚了,不满意相对的叫没有不满意,满意,相对了叫没有满意。所以,很多时候,我们只是让客户没有不满意,可是我们却误以为我们让客户满意了。

如果,你可以的话。我建议,你拿一个纸把这四个词写一下。否则,你听了就容易乱掉,一个叫满意,一个叫没有满意。一个叫不满意,一个叫没有不满意。所以,这是两个区间咯,我们过去总会不由自主的把没有满意,等于不满意。把没有不满意等于满意。

事实上没有不满意和满意是有差别的,差别在哪呢?举个例子,今天中国移动或者中国电信扣你的手机费,没错吧!你打电话了,他要扣你的手机费吧。我请问,各位每个月中国移动都保证扣费不扣错,他的扣费系统都非常的精准,你打多少钱他就扣你多少钱。他从来不会把你的费用乱扣,也不扣错。

请问,中国移动把你的费用扣的很准确,你会因此对他很满意吗?我想很多人听到这就知道了,不会呀,我不会对他很满意呀,我们只会没有不满意,没错。你把我的费用扣对了,这是应该的,这是正常的,这是理所当然的,没有什么好满意的,我只会没有不满意。

可是,你一旦把我的费用扣除了,我就立马不满意了。所以,各位你会发现扣话费这件事情,他永远是属于不满意和没有不满意之间的,他不太可能逾越到满意的这个层面。

那么,正比如我再给你举个例子来。很多时候,我们希望让客户满意,需要什么事情呢。所以,有个词叫做「需要出其不意」。当客户认为这件事情你理所应当这么做,当客户认为这件事情你本来就应该这么干的时候,你再怎么干你都永远获得不了,满意了。你只会,顶多,撑死了获得了没有不满意。

所以,在服务客户当中有一个死循环了。这个死循环是,我给你举个简单的例子。假设,你们公司服务客户从来没有给客户送月饼,中秋节的时候从来没有给客户送月饼。其实,你从来没有给客户送月饼,客户也没有因此不满意,客户也认为正常。你们一直都没送,所以就没送咯。

可是,有一年,你们公司给客户送了个月饼,哎,那一年客户立马就满意了,没错吧?以前没有的,今天第一次有,人们立马就满意了。可是,你再试想一下,你第二年也送月饼,第三年也送月饼,你会发现不知不觉当中这个月饼,不知道从哪一天他就从上区间跑到下区间。当一件事情,从上区间跑到下区间的言下之意就是,你如果再干,他其实已经没有满意了,他已经不会达到满意的程度了,他顶多就会没有不满意呀。他认为年年都送很正常啊,像我这么重要的客户,你们就是应该给我送月饼啊。所以,服务当中很难的,就是你有个什么新举措吧,第一年,或者第一次往往客户会很爽。可是,这个举措干了几次之后,客户的心里面就会认为这是我应得的。

所以,你听过一个故事吧,这个故事就是有一个年轻人,他每一次去上班的路上就会路过一个天桥,这个天桥上面有个乞丐。所以,这个年轻人也是个好人啊,他每一次都会给这个乞丐五毛钱一块钱,他觉得反正我单身,我每个月赚的钱也够用啊,看这个老乞丐,挺可怜的。所以,每个月,每天路过都给他五毛钱一块钱。可是,有一次他开始谈恋爱了,哎,准备结婚了,谈婚论嫁了,谈恋爱了,所以就觉得经济很紧张啊,于是他每一次路过天桥的时候就没有给这个乞丐钱了,就是看了他一眼就没有再给他钱了。

这个乞丐,过了好几天,终于有一次忍不住了就问他:「小伙子,以前你每一次都给了我五毛钱都给我一块钱,为什么你最近有好长时间没有给我钱了,所以,我哪里有做错的地方吗?」这个小伙子就回答他说:「老先生,没有,你没有什么做错的地方,那是因为我以前单身,所以我钱也够用,我想给个五毛给个一块表表我的心意。可是,最近我谈恋爱了,我准备买房了,所以经济特别紧,当没办法再资助你了,没办法再给你钱呢。」

我想你听到这里你也会觉得这一切理所当然,很正常,小伙子的想法也对。而且,他也是个好人啊。我够用的时候给你点,我不够用的时候我就没办法给你,这一切也很正常。可是,没想到当这个小伙子说完这句话的时候,这个老乞丐就非常愤怒的说了一句话叫:「天哪,你怎么可以用我的钱去谈恋爱呢?」

我想你听到这个故事你都会想笑,这是个笑话。可是,生活当中的人们往往就会进入那种角色,认为别人给你给多了之后,就这一切就变成应该的了。当你对客户的一项服务,服务的很久的时候,客户不会认为你这项服务是对我的,客户甚至不会认为我应该为这个服务感到开心,他会认为这个服务是我应得的。

也就是你本来想去激励对方,你本来想去激励员工,激励客户的激励因素,会不知不觉的变成保健因素。所以,在激励当中,我给到你一个小小的建议,很多时候并不一定要付多大的成本去给到对方,往往出其不意才能惠而不贵。各位,写一下这八个字,出其不意才能惠而不贵,会是实惠的惠。惠而不贵,因为你每一次的出其不意,你干的这件事情都会进入他的上区间。

但是,你任何一件事情干了两次三次之后就会默默地滑倒了下区间。一件事情只要滑到了下区间,你做的再好,他只会没有不满意,而不会再一次的满意。我想,我借助了这段时间几分钟时间,至少能够让你理解激励双因子因素是什么意思,也能让你理解什么叫做出其不意,什么叫做惠而不贵。

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10分钟商学课:高手的自我修炼 第54章 别开玩笑了,其实你永远激励不了任何人 - 墨韵小说