这节课我们就来到一个新的篇章，叫做职场策略。我想在职场策略给你谈的第一个话题叫做江湖黑话。
江湖黑话是什么意思呢？其实这个词语更多在黑社会团队里面，江湖黑话，江湖黑话的意思就是在一个团队里面有某些语言，只有我们内部的人懂，我说一句话或者我说一个词，只有我们团队的人能听得懂，其他人都听不懂，就相当于暗语嘛。就相当于我们打了个手语，或者我们说了一个只有我们内部能理解的词语，这叫江湖黑话。
我为什么要谈江湖黑话这个词呢？我觉得这一个团队当中，如果一个团队拥有某种江湖黑话，其实这个团队的凝聚力在某种程度上就会有所提升，大家就会觉得，哎呀我们是个团队呀，我们有我们内部的语言，我们内部的语言只有我们内部的人可以懂，我比一个什么手势，或者我说一个词来，其他团别人听不懂，只有我们团队的人，这种感觉会让一个团队的凝聚力在某种程度上有所提升。
所以在第一个词我想谈的是江湖黑话，这对于你在构建一个团队，或者你当身为一个主管，您刚接手一个团队，我觉得你不妨有意识的在团队里面去构建某种江湖黑话，也叫团队内部的暗语，这能有效的帮你提升团队的凝聚力，这是我想谈的第一个层面，好了，第二个，那么江湖黑话或者团队暗语，我想谈一个应用的场景，这个场景就比如在会议当中，其实很多场景，我们都可以有意识地去构建我们内部的语言了，我给你举个小小的例子，只是以前我们开会经常用的。
比如，在开会的时候，AAR 为开场，以 NBA 为结束，我这么一说你就听不懂了吧，因为什么叫AAR 呢？什么叫做NBA呢？其实这就是某一个团队的内部制造的某一个内部语言吧，所我这节课也想介入谈江湖黑话的时候给你谈两个小小的方法，一个叫做 AAR 个叫做 NBA ，我觉得这两个词在一个团队开会的时候，能够有效的让你把一次会议做得有头有尾，有开场还有闭环。所以我先给你谈一下 AAR 这个词是什么意思？
AAR 这个词叫做行动后反思，after、actio、reveal 就三个英语单词的头个字母把它构建起来，AAR，行动后反思，行动后反思其实他有个套路，它包含五个问题，第一个问题叫我们的预期目标是什么？第二个问题教实际上发生了什么，第三个问题，我们的预期目标和实际的发生有什么差距吗？第四个问题，下一次我们有哪些地方可以继续改善的吗？第五个，我们可以记录？下哪些值得改善的地方跟别人分享吗？AI 的五个问题后目标，实际发生了什么？有什么差距有什么可以改善呢？有什么可以记录下来跟别人分享？
所以在团队内部，比如在我们团队内部开会的时候，我们就会说来我们针对上一次的这个项目，我们来一次 AAR 吧，哎，一说 AAR 大家就知道了哦，我们要进行五个问题的，项目复盘，可是这种话对外部的团队人说，大家就不理解，他们在 ARR 是什么意思呢？这会让一个会议开场变得更有效，我来跟你谈谈第二个词来叫 NBA ，那个篮球赛 NBA ，没错就是那个NBA。这边的NBA翻译起来叫 ext，et，actio，就是下一步最好行动，下一步最优秀行动。
所以一次会议开到快结束的时候，别忘了让大家一起来留下一个NBA，所以在我们团队内部开会的时候经常说一句话，叫来一开始我们来针对上一次会议或者上一次项目，我们来做一个ARR吧，大家就很清楚了哦，我们要做哪几个动作？开到会议结束的时候来，我们俩留下一个 NBA ， NBA 就是下一步最优行动，而且NBA当中要包含几个要素，这几个要素叫5w2h，听过 5w2h 吗？5w叫做时间，whe，地点，where，人物 who 是什么 what 为什么why。这五个w。2h 叫 how 怎么做，第二个 h 叫 how much ，花多少资源。各位你能想象的到5w2H可以把它列成一张表，哎，我们接下来会开完了一次，会不能够议而不绝哦，不能过会而不决，一定要留下某些决议嘛。
这些决议最好是某些行动，而这个行动是什么？这个行动为什么要做？行动什么时候完成？这个行动有谁来负责？这个行动怎么做？这个行动要匹配多少资源？你能够形成一张还有5w2h的NBA的表格，如果你能理解 ARR 和 NBA ，我想不管你就带一个什么样的团队，不管你的团队人数有多少，你回去玩不妨都在团队内部有意识的引入这么一个江湖黑话，只有我们听得懂别人听不懂。而且这种黑话这种江湖暗语，能够有效的让工作变得更有趣一些，这是我在职场策略想谈的第一个话题，江湖黑话。
一个团队的凝聚力来源于一个团队的管理者，有意识的在团队内部引入一些不成文的规定，因为他不成文的规定，谁就成为我们团队成员之间的默契，这种默契能帮你有效的提升团队的凝聚力，甚至能帮你提升团队的工作效率，好了，谢谢你。