第74章 过去的效率靠明确分工,未来的效率呢?

这节课我想跟你谈一个在这个时代下很重要的词,叫做协同作战。

有句话说的特别好,过去的工业时代,工业时代的效率,来源于明确的分工,每个人有每个人的岗位职责,每个人的岗位职责写得特别清楚,你对谁负责,你对什么业绩负责,你对什么成果负责?所以过去的工作效率来源于明确的分工,可是未来的工作效率将来源于协同作战。

协同作战的言下之意是,我们每个人的工作界限似乎在越来越模糊,所以过去的效率来源于明确的分工,未来的效率将来源于我们的协同作战,而在协同作战当中,我想谈八个字,这八个字,其实我在讲课的时候经常提到,叫做运用资源达成目标,一个人一定要学会运用资源,达成目标。其实一个人只要能够做到运用资源达成目标,他就是一个很好的管理者,所有的管理者,本质上在为目标负责,而在过程当中,要学会协调资源,甚至协调一些本来就不属于你的资源。

所以在讲这节课的时候,我想给你提一个小小的故事,我很喜欢讲这个故事,就是有一个妈妈带着一个孩子去一家超市买东西,然后我妈妈进去了之后,我就在边上逛了逛看了看这个孩子爸也在超市里面转了转,突然间这个孩子看到超市里面有个地方在卖糖果,所以这个小孩子就很爱吃啊,也很好奇啊。就跑到这个糖果堆的前面,一直盯着糖果就一直看,很想吃,但还是比较懂礼貌,所以他没有动手去拿这个糖果,这个时候店老板发现了,这个超市的老板也是个好人啊,所以这个店老板发现了就说了,哎,小朋友你爱吃就抓一把吧,叔叔不算钱的,你看着也是个好人啊。

他以为他说完了之后,小朋友就抓了,没想到小朋友没动,一直盯着糖果一直看,这个时候妈妈也发现了这个问题,所以妈妈以为我当妈的没说话,小朋友不敢动,所以妈妈也说了,哎呀,想吃就抓吧,叔叔说了不算钱的,这个妈妈以为我说完了,小朋友就会抓,可是没想到小朋友依然没有动,还是在那直勾勾的看着糖果,但就是不拿,所以大家也就不管他了,妈妈就继续买东西,买完东西就继续结账,结完帐妈妈去拉他走吧。宝宝回家,可是这个宝宝也不走,一直盯着谈,这个小朋友也不走,妈妈就说了,那不走你就拿,叔叔也叫你拿,妈妈也叫你拿,你干嘛就不拿呢,可是小朋友也不拿,也就是他不拿也不走,不走也不拿,就一直在这盯着我看,僵持了很久,场面很尴尬。

后来没办法,这个店老板就主动过来抓了一把糖果给这个小朋友,而且还边抓边表扬,说了一句话叫小朋友真懂事,来就把糖果给你吧,店老板抓起来这把糖果的时候,小朋友开心的不得了啊,立马拿衣服,把糖果都住,然后开开心心的就跟妈妈走了。走在路上的时候,妈妈就问他,这不是你的风格啊,你今天怎么这么腼腆呢?妈妈也叫你抓叔叔也叫你抓,你怎么就不抓了?

小朋友说了一句话,这句话叫妈妈,不是我不敢抓,是我故意不抓的,你看叔叔说让我抓一把,可是妈妈你看我的手这么小,我抓一把也就是抓两三个,可是如果我做完一把再抓第二把,叔叔一定觉得我好贪心哦,所以妈妈不是我不抓,我一直在等着叔叔帮我抓,你看他也是抓一把,我也是抓一把,可是他的手比我的手大,所以他抓一把顶上我抓5、6把。

我相信你听这个故事,听到这的时候,你可能觉得这个小朋友是个心机oy,心机太重了,当然我想讲的并不是心机不心机,我想讲的是小朋友的这句话其实说出了运用资源达成目标的核心。有一句话特别好,这句话叫资源不在乎天长地久,资源只在乎曾经拥有。天长地久是什么?天长地久是很多人总想占有,而曾经拥有是什么,曾经拥有是我占卜占有不重要,重要的是当我想用的时候我能不能用一下。

而协同作战的本意就是你并不一定要占有很多的资源,但是当你有了一个明确的目标,你能调用的资源有多少呢?在这个时代下,能调用越多的资源,比你占有越多的资源来得更重要,所以资源不在乎天长地久,只在乎曾经拥有,其实各位可以试想一下互联网最伟大的是什么?好多人说互联网最伟大的是共享,对吗?当然对了,但我觉得这个背后说的有点太文雅了,可以说的更土一点的互联网的本质就是让你占有的更少,但是能用一下的东西却越多。您看你打开了滴滴打车,没有一辆车是你,但每一辆车你都可以用一下,你打开了饿了吗?没有一个厨师是你的,但每一个厨师你都可以用一下,路边这么多的共享单车,没有一辆是你的,但每一辆你都可以用一下。

所以这节课我谈了两个很重要的点,我觉得这两个点能改变你很多时候跟别人协作的观点,第一个点叫学会运用资源达成目标,第二个面对的资源别忘了资源,不在乎天长地久,资源只在乎曾经拥有。那双手是不是我的不重要,重要的是我能不能让那双手为我所用一次就够了,因为能够帮我有效的实现目标。过去的效率来源于分工,而未来的效率将来源协同作战,而协同作战就在于你能如何调用资源,而不是去占有资源。好了,谢谢你。

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10分钟商学课:高手的自我修炼 第74章 过去的效率靠明确分工,未来的效率呢? - 墨韵小说