这节课要跟你谈一个在职场当中我觉得你不得不知道的一个问题，关于权力，我前面已经有某一节课，谈到一个话题叫做权力再分散，这个时代的权力在转移，那么这节课我想跟你谈一谈，在职场当中，我们如何认识到权力的分类。
权力大概可以分成五类，我给你描述一下，第一个权利叫做行政权力，也就是你是某某经理，你是某某总监，这是你行政上赋予你的某种权利，叫行政权力。第二个叫奖励权利。第三个叫惩罚权利，奖励和惩罚，其实都是由行政权力而带来的。第四个叫专家权力。第五个叫人格魅力。人格魅力还可以把它叫做关系权利，各位五种权力后第一觉行政权力奖励权利，惩罚权力专家权力以及人格魅力，人格魅力又可以叫关系权利，请问各位如果把这五个权力分成两类，你觉得会怎么分呢？很显然，前三个权利是一类，行政奖励惩罚，这是一类。后两者专家以及人格魅力，这属于一类，前三个权利是什么带来的呢？前三个权利是职位带来，你今天是总经理，那么你就拥有前三个权力。后两个权利呢，后两个权力是你这个不同的人的属性而带来，所以我们中国有句老话叫做屁股决定脑袋，其实各位前三个权利是屁股带来，屁股指的是你做的那个职位。后两个权利是你的脑袋带来的，就是你这个人。所以如果你是个管理者，在职场当中，你应该经常思考一个问题，别人今天会幸福呢，别人今天会追随你，是因为你更多的用前三个权利，还是用后两个权利呢？如果一个人特别喜欢用前三个权利，那么你很多时候在做的工作其实叫做管理或者叫做控制。如果一个人更学会用后两者权利，叫专家权利和人格魅力，那么也许你平常在做的工作，更多会倾向于领导。所以一个管理者和一个领导者，其实有本质的区别，甚至一个人管理的很大，一个团队也不代表他有很强的领导力。也许你今天有100个下属，但是这100个下属全部都是蹦着你的行政权力，也就是冲着你的屁股去的，因为你坐在那个位置上，言下之意，有一天有任何一个人坐在你同样的这个位置上，这100个人都会想过去尊重你一样的尊重信赖的那个人，因为他们尊重的并不是那个人，而是那个屁股，也就是那个职位。
也许一个人管理两个团队不太大，但是这个团队里面的所有人或者有那么一些人信服他的，是因为他的专家权力以及他的人格魅力，其实就代表这个人的领导力，也许会比那个管理100个团队的人，领导力还要更大。所以这件事情带给职场当中的很多人一个反思，我们应该经常来问一问自己，我更喜欢用哪种权利？
各位你听过一个故事吗？这个故事就是我在标题里面说的，一只羊在什么情况下敢嘲笑一头狼呢？这是在伊索寓言里面的一个寓言故事啊，这个故事大概的意思就是有一只羊，站在高高的屋顶上，对着下面的一只狼骂道，你这个笨狼，你这个傻狼，这只狼抬了抬头看了看羊就说了一句话，你之所以敢骂我，只是因为你今天站的地方比我高，言下之意是有本事下来试试。
我在看完这个故事的时候，我就在想今天工作当中其实有很多的管理者，就像这只羊是一样的，你站在一个高高的地方，你趾高气扬的对着下面的一群狼，大呼小叫的批评着，指责着他们，其实不在于你比他们更厉害，而在于你今天只是站的地方比他们更高，你拥有所谓的行政权力，而且你还有一定的权力可以奖励和惩罚他们。所以不要成为那一只站在高高屋顶上的羊，我应该成为真的能够让这一群狼幸福的那一个头狼，我觉得这才是一个管理者，在职场当中，应该追求的角色以及定位。
好了，那讲完了这个权利的分类，我想今天听课的当中肯定也有些人是父母，很多时候我们应该想象一下，在家里面，很多父母对这孩子其实叫做指挥命令和控制，言下之意，你在用这当父母的这个角色的威严，让孩子惧怕你，其实这个你在职场当中用到的行政权力，奖励权利和惩罚权利是一样的。可是有一些父母在家里面，就能跟孩子成为很好的朋友关系，而他这个朋友关系的背后，又不失专家权力，也不是人格魅力，所以理解了权力的分类，我想很多时候你对自己习以为常异常的做法以及习以为常的表达的方式，能够更深的一些反思，不妨往后靠一靠。
好了，谢谢你，下节课见。