这节课我们将开启一个全新的模块，叫做「问题解决」，在这个模块中，我们将用上一个模块中学到的那些思维方式，来解决现实中的一个又一个的具体问题。
这一章我们先来解决第一个常见问题：选择题。
好，我们先来看几个问题，比如：
1. 你和别人约会，早到了半个小时，那你是会打一局王者荣耀，还是看一会儿书？
2. 一个朋友问你借钱，借的话你舍不得，不借的话面子又挂不住，那你是借还是不借？
3. 毕业之后，你更愿意去大公司拿稳定的收入？还是去个创业公司，用时间换空间？
4. 你已经 30 岁了，你是会继续在一个自己不喜欢的公司里边打工，还是会选择跳槽？或者下海创业？
有句话叫做「男怕入错行，女怕嫁错郎」，意思是：选择往往大于努力，对吧？你也知道，很多问题，一旦选择错误，就会带来非常大的损失。所以，一旦面对选择题，你就会表现得特别纠结，两个都想选，或者两个都不敢选…怎么办？
好，你说以上这些都是比较大问题，要考虑的因素太多太复杂了，确实很难判断。可是，为什么像空的时候是该玩游戏还是该看书？今天中午要去吃什么？出门该穿哪件衣服？两个差不多的产品该买哪个？等等这些日常的小问题，你还是会纠结呢？
你说我也不知道，可能这就是「选择困难症」吧！
真的是这样吗？
真的有所谓的「选择困难症」吗？
如何做选择
好，我换一个问题，比如：「两个骰子，一个 6，一个 2，请选一个更大的。请问你会怎么选？」
你说：「这不是废话嘛，当然选 6 啊...」
好，那问题来了，面对这个选择题，你怎么就不纠结了呢？怎么就没有所谓的「选择困难症」了呢？
它和其他的问题区别在哪？
答案是：这个问题有统一的选择标准，而且它的选项是可以量化、可以比较的。一个 2，一个 6，直接比大小就可以，完全不需要纠结，对吧？
那你平时遇到的，让你纠结的，是怎样的问题？
它们更有点像是「石头、剪刀、布」的问题。什么是石头剪刀布的问题？
就是：石头＞剪刀，剪刀＞布，而布＞石头，那你说哪个好？这个就不一定了，对吧，它们各有所长。所以，你就不知道该怎么选了。
就像选老公，小李比小王有钱，而且还长得更帅，但是小王比小李有才啊，性格也要更好一些…那你该怎么选？
这你可能就要纠结了，对吧？
为什么？
因为他们之间没有统一的比较标准啊！
你每次都是拿局部比局部，结果比来比去，他们各有优势…所以你才纠结了嘛！
因此，纠结只是症状，而导致我们纠结的，是选择没有统一的标准。你看似是在做选择题，但其实，你是在找标准。如果标准能确定，选项可以被量化，那么，这道题就会变成一个比大小的问题，答案也就显而易见了。
所以，要做好选择题，其实就是要把「石头、剪刀、布」的问题，变成「骰子比大小」的问题…
那具体该怎么做呢？
我们还是拿「如何选老公」这件事来举例说明。
假设，现在有两个小伙儿在同时追你，一个叫王小帅，一个叫李有钱。
王小帅，30 岁，程序员，家境一般，但是很有才华，目前正在一家创业公司上班，拿着 25 万的年薪，工作很努力，很上进，每天加班到很晚。
那李有钱呢？
李有钱是个富二代，33 岁，人长得帅，目前在国企上班，是他老爸安排的职位，15 万的年薪，工作、生活都比较安逸，不过他有多次的恋爱经历，平时的夜生活也比较丰富。
请问，你会怎么选？
是比收入？比家境？比长相？比智商？还是比性格？比生活作风？如果你这样看的话，那这个就是「石头、剪刀、布」的问题，因为他们俩各有优势，你可能喜欢这个人的家境，但喜欢另一个人的上进，于是你就会表现的很纠结。
那怎么办？
选择，必须要有一个统一的、唯一的标准，这样才能互相做比较嘛。
那怎么才能把这些要考虑的因素，合并成一个统一的选择标准，然后来进行一次比较呢？
下面，我来就来说一下进行一次科学决策，你需要做的五个步骤：
第一步：你要列出筛选的条件
在比较之前，你要先做一次快速的筛选。特别是对选项比较多的选择题，这一步可以大大提高你选择的效率。
什么是筛选条件？
就是备选对象必须要同时满足的条件，一旦有一点不能满足，就立刻排除。
比如：没有犯罪史、没有黄赌毒这种不良嗜好，年龄必须比自己大，等等，只要有一点不满足，那这个备选项就立刻排除，其他再好也没有用，这个就叫做筛选条件。
还好，李有钱和王小帅都通过了筛选。
第二步：你要列出所有需要考虑的因素
比如刚才提到的：「收入、家境、长相、智商、性格」等等，把它们都列出来，当然，最好对这些比较点做一次结构化的分类，这样看上去会更加清晰一点。
比如在这个案例中，可以把所有的比较点，按「过去、现在、未来」这三部分来进行划分。
比如关于「过去」的比较，你可以对比他们的：成长经历，学习经历，职场经历，获奖经历，情感史，等等。
对于「现在」，你可以比较他们的：资产、收入、身高、长相、智商、性格脾气，等等。
对于「未来」，你可以分析一下，未来谁的收入会比较高，未来哪个人对自己会更加专一？等等。
好，把所有这些你认为需要考虑的因素，统统列出来，然后一字排开，列成一张表。
你点开图文，可以看到一张图示：
然后第三步：设置权重
就是这些需要考虑的因素，他们的重要程度是不一样的，比如你认为：性格比收入重要，收入比长相重要，那么你就需要通过为他们设置不同的权重来加以区分。
具体怎么设置？
首先，你先设置大类的权重。
刚才我们不是把所有需要考虑的因素，分成了「过去、现在、未来」这三大类别嘛，你需要先对它们设置一下权重。
比如你的价值偏好比较保守，你相信看得见的东西，那么你就可以把过去和现在这两个分类的权重设置的高一些，而把未来的权重设置的低一些，比如过去占 30%，现在占 50%，而未来占 20%。
然后，再对每个大类中的所有比较点，按你认为的重要程度，设置不同的权重。
比如在「过去」这个大类中，你分配的权重比例为：成长经历 20%，学习经历 10%，职场经历 25%，获奖经历 5%，情感史 40%。
接着，再把这些比较点的权重·乘以·分类的权重，就可以得到每个比较点的「真实权重」，也就是它在整体中的权重占比，你点开图文，可以看到一张图示：
真实权重，其实就是这些你需要考虑的要素，它们在你内心的价值排序的数字化表达。
最后，你还需要加入别人的意见。
有些问题，你自己的判断可能并不一定准确，也想听听别人的意见，特别是一些自己不懂的领域，你更想参考一下专家的建议，那么，你就需要把这部分也纳入到你的评价体系中，然后，也为这它们设置一个权重。
比如我们现在说的这个案例，怎么选老公，那家人朋友的看法也很重要啊，所以，也要给他们分配一定的权重。
当然，感情的事主要看自己，因此你可以把权重设置为，自己的分析占 80%，别人的建议占 20%。
而如果是一些比较专业领域，你自己不怎么懂，也找不到什么好的评判标准，那这种情况，你就可以调高别人的权重，比如：自己 30%/别人 70% 这样。
好，然后再按这个比例做一下计算，也就是把刚才计算得出的「真实权重」再分别乘以这里的占比，那你将得到最终的「真实权重」，你点开图文，可以看到一张图示：
好，这是第三步，设置权重，然后第四步...
第四步：量化选项
设置好了权重，下面就要开始对每个比较点进行打分了。
那具体该怎么打分呢？
你可以在表格的右侧再新增两列，每一列就代表一个候选对象，比如这里就需要新增「王小帅」和「李有钱」这两列，然后，你需要在这两列中，对候选人的每一个比较点，按 100 分制进行逐项打分。
好，那这个分值该怎么打？
如果是有可测量的标准的，那你需要看一下他们之间的差距。
比如身高，你要找一位 1 米 8 的，而面前这位呢，1 米 75，那么你就可以计算出这一项的得分，175/180 等于 97 分。
而如果你要对比的是一些可能性的东西，比如他未来的收入会有多少？这个不知道，那你就需要用概率的方式，根据一些已知的信息，来估算一下。
比如王小帅现在的年收入是 25 万，目前在一家创业公司上班，公司刚拿了 A 轮融资；你想，如果公司倒闭了，他可以跳槽去其他公司，拿 30 万的年薪不是问题，你预测这种可能性有 50%；而如果公司拿了 B 轮融资，他可以拿到 40 万年收入，你预测这种可能性有 20%；剩下 30% 的可能性就是维持现状，拿着 25 万的年收入；而如果公司拿了 B 轮融资后，又拿到了 C 轮融资，那么他的收入，又有 30% 的可能性，可以达到 80 万一年...
如此这般，最终你可以推算出一张包括了他未来各种可能性的预测图，你可以点开图文，可以看到一张图示：
这样，你就可以根据这些估算的数据，计算得出王小帅未来的「年收入预期」约等于 32.5 万元。有了这个估算的数字，你就能根据自己的评价标准，来为这一项进行打分了。
那，如果连标准都没有呢？
比如「成长经历」这种，怎么算好，怎么算不好，分数怎么算？如果你列不出相应的评价的标准，那就只能凭感觉了。
好，这是第四步，量化选项。
最后...
第五步：做出选择
最后一步，就是将所有的分数，根据真实权重来进行一次加权汇总，这样你就能得到一个最终的评分。
这个时候，这个「石头、剪刀、布」的择偶问题，就变成一个骰子比大小的问题了。
具体的结果，你可以点开图文看一眼：
最终，王小帅，以 分，打败了李有钱，在这次对比中获得了胜利！
你，应该选王小帅~
你看，找伴侣时的那些你说不清道不明的感觉，在这里，已经变成一个个可以用数字衡量的明确标准，在理性的世界里，没有是非，没有感情，只有数字。
用这种方式做选择题，其实，它就变成了一道计算题！你的答案，是显而易见的。
这个，就是科学决策的方法。
小结
好，下面我们来小结一下今天的内容。
你之所以会有选择困难症，是因为选择没有标准！如果标准能确定，选项可以被量化，那么选择，就会变成一个比大小的问题，答案也就显而易见了，那具体需要怎么做？
第一步，你要列出筛选条件，把不符合的选项直接排除在外；第二步，你要列出所有需要考虑的因素，把它们一字排开；第三步，你要为每一个因素设置不同的权重，来体现他们的重要程度；第四步，就是对每个比较点进行逐项打分，量化选项；第五步，进行一次加权计算，然后通过比大小来做出选择。
好，以上就是科学决策的五个步骤，选择题在这里，就变成了一道计算题。
但你有没有发现，这个过程好像有哪里不对？
这是找老公啊，爱情呢？
这个，我们下节课再说。
今天留给你的思考题是：
你目前正在面临什么样的选择？请试着用这五个步骤来为你的问题，做一次科学决策。