「入、入股？」安德烈简直怀疑自己听错了：
「还要扩建？还要重新改造？」
「对。」
「给盖楼的送钱？」
「不对。」
「那你要做什么……你要让我的俱乐部，复现20年前拳击热时的荣光吗？」
「对也不对。」
安德烈被成仁的简单回答，搞得晕头转向。
「我还以为你拿到奖金，会先安排自己大吃大喝一顿，再不济换个租房，听说你住的很偏僻，堪比赫鲁雪夫种玉米的鬼地方。
「想不明白，这么做对你有什么意义？」
成仁只是回答：「扩建后我会留个房间，以后就住你俱乐部。」
安德烈哭笑不得：「想的还挺周到，可以倒是可以，但你事业刚起步，我提醒你一句，运动员要花钱的地方有很多，不要做没意义的事。」
「嗯。」
嘟嘟嘟——
电话挂断。
成仁收回手机。
安德烈是一个有一天过一天的俱乐部老板，除了格斗比赛和家庭，能让他提起精力花心思的地方，正在日渐减少。
即使在他当年参加比赛活跃的年代，生活观念也与现如今大相迳庭。
赛场，夜店，不专业的训练场，三点一线。
就地取材与野蛮生长，交织构成了前苏联时代，半职业格斗选手的实用主义文化。
什么商业价值与选手品牌之类的，没听说过，能把对手干的头破血流不就完了？
可是大人啊，时代变了！
以教练身份长期驻扎美利坚，成仁曾深刻体会过UFC，乃至各项体育项目，真正的痛点在哪。
商业化。
这个词，不是简单包装一下个人形象，显得很能卖钱就能够涵盖。
任何在线线下赛事的背后，是铺天盖地的产业链模式，实体或非实体的产品，延伸出数以亿计的利润，远超每期赛事本体。
这才是真正的巨星品牌。
哪怕是只在UFC格斗之夜，登不上头条赛事的小选手，背后也必定会有各路赞助支持。
其中大部分人的启动资金，都得仰仗走出来的那片土壤。
在马哈奇卡拉这种偏远地区，能从何处发掘商业价值呢？
「小鹰」哈比布早年凭借父亲搭理，进入马哈奇卡拉最著名的训练营，这本身就是一种底蕴积累。
2011年与UFC签约前，他就获得了来自俄罗斯富豪齐亚武丁·马戈梅多夫的赞助，这位身家丰厚的富豪为他投入大笔资金，包括承担全部训练开销，甚至是所有伤病治愈费用。
其后，才是与大经纪人阿里顺利搭线，转进知名的AKA训练营。
成仁并不会眼红他人出身。
既然目标是走向UFC。