彭文日很高兴能有新鲜血液的注入，但他虽然心里高兴自己小组进了新人，工作上又会多一个人分担，但同时他也明白，人贵精不贵多，如果来的是个精英，那绝对可以以一抵百，但如果来的是个草包，那对于自己则没有任何意义，自己整个部门编制只有四个，无论是哪个管理层，都不会轻易去浪费任何一个宝贵的人员编制。
相对于钟凡达的一楼二楼运营管理组，彭文日的三楼四楼管理组虽然看起来并不会太忙，毕竟高楼层的商户较少，管理起来并不吃力，但潜在的难度却是很多人都看不到的。
对于商业而言，越是生意好的商户越服从管理，越是生意不好的商户越是抗拒管理，这是个亘古不变的道理，而千元商场也正是如此，一楼二楼由于业态丰满，商品充盈，消费者逛起来很有购买欲，而三楼四楼则恰恰相反，能够开业的店铺较少，消费者逛到一半发现没有什么可以游玩消费的就直接离开了，造成最终的结果就是一楼二楼生意越来越好，商户挣到了钱，管理起来你让干吗他们就干吗，生怕违法合同条约，直接被商场清理走，而三楼四楼的商户生意越来越惨淡，没有消费者，商户自然挣不到钱，反正挣不到钱，我凭什么听你商场的管理？我没生意，没钱赚，我没钱交房租，没钱付物业费，反正要杀要剐随你便。
所以，相对来说，三楼四楼的管理运营难度是最大的，往往租金、物业费都极其难收，但又不敢轻易撵走商户，只能以运营代招商，慢慢来改变三楼、四楼的状态。所以当初公司对于人员分配的时候也是进行过综合的考量和考虑，最终给彭文日小组又增派了一名专员。
邱子华找到钟凡达说人员的事儿：“钟总，我现在一楼二楼这么多商户，为什么新来的专员会分配到彭文日的小组？他们三楼四楼总共的商户还上不了双，配了满编，怎么，他们小组的管理准备是一对
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