张尚美和崔志红肩负的压力也是空前的。,崔志红面对着张尚美接着说道“张总监
这样的迷惑和忧愁也只有崔志红心里最清晰
就会导致策划和销售部门的行动neng节
咱们得对这个月的月任务完成度进行预估了
就好像是跟自己的对手在对弈一盘棋
怎么会没有思路呢？又不是一个普通的销售员或者中下级别的销售经理
最开始策划部就他一个光杆司令
你崔大经理是个神人
毕竟你张尚美现在好歹也是集团的营销总监啊
有一些宏观方面的决策思路的
这些还放在一边
销售、投资、财务、工程等
怎么又问到我这边来了呢？,“没有新思路
方才获取一些有益的资源和数据
崔志红也觉得要业绩出现大的转变
反正现在我们都是一个战线上的
一个负责销售部门一个负责策划部门
当他发觉张尚美好像也没有什么好心情一样
这样的策略也许就是不落地的
还少补了张尚美的齐心协力
咱们得对这个月的月任务完成度进行预估了
崔志红敲开了张尚美的办公室门，这时候张尚美已经从外围回到了办公室，正巧碰到崔志红过来了，她就招呼崔志红过来就座。张尚美有些打趣地跟崔志红讲“崔大经理，怎么又空闲来我这里串门呢？以前你不带这样的哈。”张尚美这样的打趣也是有依据的，因为销售部一贯来跟策划部不是很和谐的，特别是张尚美破格升了总监之后，两个部门的沟通就基本处于停滞状态，也没有什么沟通交流的，大家各自为政，这样的局面起码也维持有几个月了吧，所以对于集团的整体业绩提振也是有负面影响的，因为两个重要业绩部门的领头人都不怎么协T和沟通，这个决策也会出现一些误差和问题。崔志红就是带着谦虚的心态来跟张尚美交流一些专业问题的，意图就是两个部门的行动方针要一致，策略要有数据支撑，销售部的数据都是来自销售战线的，所以很有参考价值的，而策划部门的方案大部分都在办公室里头脑风暴出来的，有时候好的创意没有很好地结He市场数据的话，就会与现实neng节的，这样的策略也许就是不落地的，也很难给销售部门提供行之有效的执行策略，就会导致策划和销售部门的行动neng节，崔志红是万万不想这样的，因为涂副总一再强T要他加强策略落地，业绩提振，不知道涂副总跟张尚美强T了没有，但是这个要求相信是一致的，因为目前集团的头等大事就是抢业绩，没有业绩一切都成了巧妇难为无米之炊，也是难上加难的，所以崔志红这样谦卑地来张尚美这里寻求答案，请教数据支撑，也是情有可原的。
他就跟着张一飞这样什么事情也赶着干出来的
因为还有半个月就过去了
怎么会没有思路呢？又不是一个普通的销售员或者中下级别的销售经理
作为两个业绩主要贡献部门的负责人
现在倒好
在职场上没有获得信任_gan是很难共事的
但是他现在是六神无主
本来还想表达些什么
这让崔志红非常不爽
也是公司的红人
没有业绩一切都成了巧妇难为无米之炊
崔志红也shenshen_gan觉到目前压力重重
因为目前集团的头等大事就是抢业绩
研究策略等等
没有业绩一切都成了巧妇难为无米之炊
张尚美就更加的
也是我的领导嘛
其实也是为了赢取张尚美的信任和支持
而策划部门的方案大部分都在办公室里头脑风暴出来的
也是我的领导嘛
研究策略等等
因为崔志红跟张尚美本来就是两位竞争者
下班后也没有住在一起了
就会导致策划和销售部门的行动neng节
因为这个绩效考核上面的指标也是对应的。如果企业的绩效考核会对应多个指标的
崔志红是万万不想这样的
因为今年的业绩完成达标率比较低
张尚美和崔志红肩负的压力也是空前的。,崔志红面对着张尚美接着说道“张总监
因为两头不讨好
总是会扣罚一些绩效工资的
所以崔志红现在是心有余而力不足
这个都需要互补的
这时候张尚美已经从外围回到了办公室
他在策划部主持工作也有近十年了
一个负责销售部门一个负责策划部门
“哪里哪里，你现在是总监大人，也是我的领导嘛，下属跟领导汇报工作也是理所当然的啊，你就别笑话我了，反正现在我们都是一个战线上的，一切都问市场要业绩，没有业绩支撑一切都是零，你说对吗？”崔志红这样跟张尚美推心置腹地讲，其实也是为了赢取张尚美的信任和支持，在职场上没有获得信任_gan是很难共事的，也不会有实质的工作进展的，这个崔志红是很明智的，他在策划部主持工作也有近十年了，最开始策划部就他一个光杆司令，没有助理，他就跟着张一飞这样什么事情也赶着干出来的，招聘人才，培养人才，培训员工，策划项目，研究策略等等，反正牵涉的策划事情和领域崔志红基本也全力以赴去奋斗的，所以通过这么多年的努力，崔志红也基本熟悉了策划流程和部门的管控，销售体系崔志红还没有正式介入过整体管理，所谓专业的人干专业的事情，崔志红也知道这个道理，所以在销售上他还得多多请教张尚美，尽管张尚美的专业能力比不上崔志红，但是尺有所短寸有所长，这个都需要互补的，崔志红也不是全能的，他也就是策划专业比较到位些，销售、投资、财务、工程等，崔志红也是个门外汉，这些都是因为专业分工在不同的部门进行分工协作，然后大家就形成了一个团结友爱的团队一起努力，最后才有可能达到成功的彼岸的。
所以崔志红在这方面还是表现了很大的忧虑的。崔志红现在又不营销总监更没有升上策划总监
这些都是因为专业分工在不同的部门进行分工协作
所以崔志红现在是心有余而力不足
就好像是跟自己的对手在对弈一盘棋
我发现现在咱们两个部门员工的工作积极x都不很高
你另谋高就吧？”张尚美又把绣球抛了回来
其实也是为了赢取张尚美的信任和支持
研究策略等等
下属跟领导汇报工作也是理所当然的啊
培训员工
情绪一直很低落
这样的数据管理和人员沟通
所谓当局者迷旁观者清。这样的对战其实在职场上也是很常见的
总是会扣罚一些绩效工资的
销售体系崔志红还没有正式介入过整体管理
业绩提振
崔志红敲开了张尚美的办公室门
但是这个要求相信是一致的
你另谋高就吧？”张尚美又把绣球抛了回来
前景很不乐观
崔志红也基本熟悉了策划流程和部门的管控
就会导致策划和销售部门的行动neng节
咱们得对这个月的月任务完成度进行预估了
崔志红也知道这个道理
崔志红面对着张尚美，本来还想表达些什么，当他发觉张尚美好像也没有什么好心情一样，因为张尚美自从被涂副总狠狠地批评了一顿后，情绪一直很低落，连跟张一飞也好久没有聚在一起商议事情了，下班后也没有住在一起了，这样的日子她作为一个nv孩子能不低落吗？
毕竟她不搞策划的
二百一十二、正面交锋
大家各自为政
最开始策划部就他一个光杆司令
崔志红现在端坐在张尚美的办公室里，就好像是跟自己的对手在对弈一盘棋，这盘棋子的路数怎么样，全看当局者的耐力如何，所谓当局者迷旁观者清。这样的对战其实在职场上也是很常见的，因为崔志红跟张尚美本来就是两位竞争者，一个负责销售部门一个负责策划部门，哪个部门的管理或者业绩线出了问题，那么领头人是要承担首要责任的，因为这个绩效考核上面的指标也是对应的。如果企业的绩效考核会对应多个指标的，譬如说业绩、敬业度、培训力、制度、月工作nei容完成度等等，都是考核的目标和关键值，哪一项没有达标会直接扣罚绩效工资的，讲实在的崔志红的绩效工资一年nei很难领满半年的，总是会扣罚一些绩效工资的，张尚美就更加的，因为今年的业绩完成达标率比较低，而且市场下行，前景很不乐观，作为两个业绩主要贡献部门的负责人，张尚美和崔志红肩负的压力也是空前的。
下属跟领导汇报工作也是理所当然的啊
好像一艘在海洋上航行失去方位的轮船一点儿也找不到出口一样
因为崔志红跟张尚美本来就是两位竞争者
都是考核的目标和关键值
崔志红面对着张尚美接着说道“张总监，咱们得对这个月的月任务完成度进行预估了，因为还有半个月就过去了，我发现现在咱们两个部门员工的工作积极x都不很高，市场也非常不乐观，有唱衰楼市的观点层出不穷，你看怎么搞呢？”崔志红现在把绣球抛给张尚美，也是希望她能够找到更好的出路和创新点。张尚美心里没有谱，毕竟她不搞策划的，就是按部就班按照策划部门提供的方案严格去监督执行就OK了，至于提什么创新思路，那些都是你们策划部门干的事情，怎么又问到我这边来了呢？
因为涂副总一再强T要他加强策略落地
全看当局者的耐力如何
崔志红是万万不想这样的
培养人才
而策划部门的方案大部分都在办公室里头脑风暴出来的
市场也非常不乐观
也希望张尚美能够开诚布公地跟他一起好好协商这些策略和思路的问题
请教数据支撑
那些都是你们策划部门干的事情
就好像是跟自己的对手在对弈一盘棋
策划项目
你崔大经理是个神人
反正现在我们都是一个战线上的
毕竟现在是涂朝辉主持工作
就会导致策划和销售部门的行动neng节
前不久久和好闺蜜阿苏一起张罗着准备筹办大型专卖店的事宜
因为她也没有什么心思放在天尚集团的事业上
这样的迷惑和忧愁也只有崔志红心里最清晰
一个负责销售部门一个负责策划部门
全看当局者的耐力如何
就会导致策划和销售部门的行动neng节
这样的局面起码也维持有几个月了吧
所以崔志红现在是心有余而力不足
毕竟她不搞策划的
策划项目
培训员工
正巧碰到崔志红过来了
崔志红也不是全能的
大家各自为政
在这样的职场风暴中受打压的对象哪里还有什么工作激情呢？所以崔志红要寻找自己的工作伙伴
这个崔志红是很明智的
连跟张一飞也好久没有聚在一起商议事情了
崔志红是万万不想这样的
反正就是一边倒地进行压制
崔志红也觉得要业绩出现大的转变
也希望张尚美能够开诚布公地跟他一起好好协商这些策略和思路的问题
研究策略等等
这盘棋子的路数怎么样
也是难上加难的
所谓专业的人干专业的事情
好好地去对症下药
所以崔志红这样谦卑地来张尚美这里寻求答案
也很难给销售部门提供行之有效的执行策略
所以崔志红现在是心有余而力不足
你看怎么搞呢？”崔志红现在把绣球抛给张尚美
培训员工
这些都是因为专业分工在不同的部门进行分工协作
崔志红也shenshen_gan觉到目前压力重重
所谓当局者迷旁观者清。这样的对战其实在职场上也是很常见的
因为两个重要业绩部门的领头人都不怎么协T和沟通
有一些宏观方面的决策思路的
还有她现在也在移步其它领域发展
但是尺有所短寸有所长
就会与现实neng节的
没有业绩支撑一切都是零
因为张尚美自从被涂副总狠狠地批评了一顿后
销售部的数据都是来自销售战线的
也是公司的红人
毕竟她不搞策划的
毕竟你张尚美现在好歹也是集团的营销总监啊
在这样的职场风暴中受打压的对象哪里还有什么工作激情呢？所以崔志红要寻找自己的工作伙伴
连跟张一飞也好久没有聚在一起商议事情了
反正现在我们都是一个战线上的
意图就是两个部门的行动方针要一致
“没有新思路，你崔大经理是个神人，也是公司的红人，为什么不组织你们部门的人去头脑风暴呢？多出几个方案PK不就行了吗？干嘛还需要我来替什么建议呢？我真的没有思路，你另谋高就吧？”张尚美又把绣球抛了回来，这让崔志红非常不爽，因为崔志红是抱着诚意来交流的，也希望张尚美能够开诚布公地跟他一起好好协商这些策略和思路的问题，毕竟你张尚美现在好歹也是集团的营销总监啊，怎么会没有思路呢？又不是一个普通的销售员或者中下级别的销售经理，上升到总监的高度都是会高屋建瓴的，有一些宏观方面的决策思路的，现在倒好，你张尚美也不谈思路，他张一飞也纯粹就是大头鬼日的，这些还放在一边，就是崔志红上门都请教都没有辙了，看来这沟通的效果会大打折扣的。
其实张尚美这样说话也是怨不得她的，因为她也没有什么心思放在天尚集团的事业上，毕竟现在是涂朝辉主持工作，而涂朝辉现在对于张一飞和张尚美也没有什么好脸色，反正就是一边倒地进行压制，在这样的职场风暴中受打压的对象哪里还有什么工作激情呢？所以崔志红要寻找自己的工作伙伴，好好地去对症下药，方才获取一些有益的资源和数据，要不然崔志红这样病急乱投医，也会事倍功半的。崔志红是不想jin_ru张尚美的办公室跟她沟通的，他也清楚不会起到很好的效果，因为两头不讨好，崔志红就是想把业绩往前赶赶，也_geng本没有顾忌到其他的事情，譬如说张尚美受到的委屈和处罚，还有她现在也在移步其它领域发展，前不久久和好闺蜜阿苏一起张罗着准备筹办大型专卖店的事宜，这一切都是以涂朝辉开了评判会之后迅速瓦解了张尚美和张一飞的工作激情了，这样的结局也是情理之中的。崔志红当然也可以理解，但是现在天尚集团目前的状况，崔志红也觉得要业绩出现大的转变，还少补了张尚美的齐心协力，因为她是销售部门的领头人，在销售部管理时间长达六年，这样的数据管理和人员沟通，是一般新人无法胜任的，所以崔志红在这方面还是表现了很大的忧虑的。崔志红现在又不营销总监更没有升上策划总监，他也不可能去号召销售部门的运营，所以崔志红现在是心有余而力不足，看样子天尚集团的业绩达标是很困难了，崔志红也shenshen_gan觉到目前压力重重，好像一艘在海洋上航行失去方位的轮船一点儿也找不到出口一样，这样的迷惑和忧愁也只有崔志红心里最清晰，但是他现在是六神无主，不知道该向谁去倾诉？