崔志红都能够从各个方面去进行汇总提炼的
势必会让策划部的员工有些松懈
这个群众的眼睛是雪亮的
作为策划部的一名小白
崔志红现在来看李娜的绩效方案
您先忙。”李娜最后跟崔志红道了一声准备离开
崔志红对于下属的培养是关键的职责之一
还有创新j神
有些是天生喜欢创作和策划方案的
讲句实在话崔志红现在是跟王娇是男nv朋友关系
不是哪个人就可以定夺的
只有这样梯级管控
也正好碰到了王娇在崔志红身边问寒嘘暖
在专业上也乐于去奋斗
他把方案放在办公桌上
我一定会继续努力的
而李娜硬是强B着自己完成了一份初案出来
但是很想在策划领域有长期的发展锻炼
崔志红对于下属的培养是关键的职责之一
甚至是非常郁闷的
李波等
这个策划真是我的一大喜好
还有关于项目的实际*作经验等
但是我会认认真真地去完成您安排的每一项工作的
绩效考核分子项目枚举上
以致可以在这个领域有所建树
学习策划一般都先从文案撰写开始
不能南辕北辙
下至普通的校招生
甚至是怨言很多
总是第一时间告知李娜
崔志红现在来看李娜的绩效方案
这样的锻炼以后可以经常有的。,崔志红待李娜出去之后
这些崔志红都是shen有体悟的
甚至是非常郁闷的
那个还需要进一步的锤炼的
那种方式有时候是不健康的
也可以走销售经理路线
做领导的也会六神无主
那我先出去了哈
因为不用过多地去*心
崔志红接过李娜递过来的方案，他把方案放在办公桌上，就仔细得阅读起来，这份方案是李娜冥思苦想做出来的，毕竟李娜是策划部的一个小白，能够在这么短的时间里完成了 这样一份方案，这个对于崔志红来讲也是一份荣誉，因为李娜是崔志红一手栽培的，尽管她的方案还很粗糙，但是有了这个策划功底之后，要在策划领域有更shen的造诣，这个主要看李娜的勤奋度了，这个什件儿没有百分百的天才，只有百分之九十九的汗水加百分之一的天才，如果所有的天才都是从天而降，那么这个职场就是很恐怖的，崔志红也不是百分百的天才，他大部分的策划天赋还是通过后天的努力奋斗出来的，策划部要论天才的话，崔志红应该是第一个，因为他已经在天尚集团工作时间这么长了，就是面对的人和事也是最的，上至董事长何颂长，下至普通的校招生，崔志红都能够从各个方面去进行汇总提炼的，崔志红就是喜欢看到一件新鲜的东西进行分析整He的，这个习惯已经贯彻了他的工作过程中，当然并非说越细致越好，有时候作为领导层还是要有在战略高度的，崔志红非常明白这个思路体系是否发生了一些异样，崔志红曾经从一些书本上去体悟了 这个道理，也从一些项目案列中发觉了那个倾向x的结论，崔志红从来不愿意去跟策划部的人去评头论足，那种方式有时候是不健康的，也会带来很多弊端：领导对于下属的工作应该从肯定的角度去多加赞赏，这样才能够多层面多角度来发挥员工的主动能动x；另外就是领导和下属员工应该经常互动，这种工作默契也是从长期的互动中来产生共鸣的，这些崔志红都是shen有体悟的，崔志红曾经在这个策划部多次主持了一些互动游戏，还有野外郊游，总之是为了提高团队的凝聚力，战斗力，带领好一个团队并不容易，因为每个人的 j神状态不太一样，有些是天生喜欢创作和策划方案的，所以工作起来就得心应手，这个如崔志红和孙思；还有的是半路出家，以前并非是干这个工作的，但是很想在策划领域有长期的发展锻炼，以致可以在这个领域有所建树，当然这并非是一朝一夕的事情，是需要长年累月的积累和沉淀，崔志红也经常会反省自己的行为和思路，他也有做得不太完美的地方，可以接受全体策划部员工的监督和考评，这个群众的眼睛是雪亮的，不是哪个人就可以定夺的，崔志红现在来看李娜的绩效方案，他一点儿也不觉得这个李娜有什么异心，因为李娜是崔志红重点培育的对象，一个是策划专业体系，另外就是对于李娜的职场发展督导，李娜现在还不能够定型的，她的发展方向可以多元化，也可以走销售经理路线，同时也可以走策划路线，主要是看她自己的意愿，当然现在要问李娜的想法，她肯定的想走策划路线的，毕竟李娜对于这个老大还是很忠诚的，崔志红一旦有什么决策了，总是第一时间告知李娜，要是崔志红没有好的心得，或者是有一些烦恼的事情，李娜通过察言观色，也八九不离十能够分辨一些触角的，所以崔志红跟李娜不像王娇的那种_gan觉，王娇是一个很娇*的nv子，那是爱情伴侣；而李娜是那种很清纯的nv孩子，在专业上也乐于去奋斗，崔志红最喜欢这样的nv下属了，因为不用过多地去*心，如果一个下属老是问题千万种，做领导的也会六神无主，甚至是非常郁闷的，毕竟要为下属分担啊。
不是一般的策划师可以胜任的
他大部分的策划天赋还是通过后天的努力奋斗出来的
这样系统化进行每月管控
一个是策划专业体系
总是第一时间告知李娜
每个员工的优劣度就自然会有清晰的评比结果出来。,二百七十九、通知会议,崔志红在办公室里冥思苦想着
做领导的也会六神无主
还有培训能力
他一点儿也不觉得这个李娜有什么异心
全部是需要站在一个崭新的高度去探讨这些问题的
下至普通的校招生
所以工作起来就得心应手
但是有了这个策划功底之后
就是面对的人和事也是最的
我要进一步来提炼和完善下
就仔细得阅读起来
只有综He能力提升了
所以在崔志红看来这个策划部就是鱼龙混杂
譬如说副经理孙思
还有野外郊游
因为他想下午要给大家开会来颁布执行
这个如崔志红和孙思；还有的是半路出家
崔志红曾经从一些书本上去体悟了 这个道理
崔志红曾经在这个策划部多次主持了一些互动游戏
也知道这位美nv是她心目中的竞争者
针对李娜的这份初步方案进行了一些完善
策划这个东西是急不来的
至于前期策划和营销策划的东西
那我先出去了哈
这个请您放心。”李娜面对着崔志红一字一句地回答
毕竟李娜对于这个老大还是很忠诚的
作为策划部的一名小白
崔志红一旦有什么决策了
做领导的也会六神无主
要管理好策划部不是简单的事情
只有这样梯级管控
那么高级策划师、策划主管、策划经理等
但是我会认认真真地去完成您安排的每一项工作的
崔志红认为目前的绩效管控
所以工作起来就得心应手
还有关于项目的实际*作经验等
这个需要长年累月的积累和努力
他需要把李娜这份方案好好地完善好
崔志红认为还有很多需要完善的地方
因为他已经在天尚集团工作时间这么长了
崔志红应该是第一个
崔志红就是喜欢看到一件新鲜的东西进行分析整He的
李波等
主要是要看他对于这个事情的执着程度
以致可以在这个领域有所建树
崔志红看了看这份绩效考核方案，这份方案的大致思路是基本吻He崔志红的想法的，只是在某些框架上还需要完善，特别是基层和中高层的结He上，定位上，专业细节要求上，绩效考核分子项目枚举上，崔志红认为还有很多需要完善的地方，当然这个不怪李娜的，她能够拿出一份初案出来，也算是尽责尽力了，作为策划部的一名小白，崔志红还能够说什么呢？
那是不行的
要管理好策划部不是简单的事情
他一点儿也不觉得这个李娜有什么异心
而李娜硬是强B着自己完成了一份初案出来
多学习别人的优秀策划思路
“你用心了，这份方案先放在我这里，我要进一步来提炼和完善下，你要积极去学习广告策划的nei容，学习策划一般都先从文案撰写开始，文案如果写得不细腻不动人，那是不行的，至于前期策划和营销策划的东西，那个还需要进一步的锤炼的，策划这个东西是急不来的，要付出汗水和努力，还要有耐心，你还在起始阶段，不用着急，要一步一个脚印地把策划学的每个细节和工序弄清晰，如果去搞大跃进，势必会走进一个错误的圈tao里，也就是没有策划体系的shen度，建议你多看看文案策划、广告策划的数据和书籍，总之一定要做到融会贯通，不能南辕北辙，也不要妄自菲薄，要有信心，更要有恒心，你明白吗？”崔志红就噼里啪啦地跟李娜讲了一大堆，目标就是要培养李娜的策划专业意识和策划理念，这个策划学真的不是一门简单的学问，要学习的学科错综复杂，没有沉淀下来就很难有大的提升的。李娜点了点头，她对于崔志红的命令从来都是认同的，因为李娜现在还不具备对于策划系统x的把控能力，这个能力的产生，往往的要付出更大的努力。崔志红不想再跟李娜多说什么，讲句实在话崔志红现在是跟王娇是男nv朋友关系，跟李娜还八辈子打不着伴侣关系的，他只要把专业的东西跟李娜转授就OK了，其它的方面崔志红是不愿意去提醒的，这个李娜也是明白的，因为李娜在崔志红生病期间去过京北北区医院，也正好碰到了王娇在崔志红身边问寒嘘暖，也知道这位美nv是她心目中的竞争者，而且李娜到现在还没有跟曾经的男朋友王勃解决男nv朋友关系，所以李娜知道自己也没有权限去管别人的私事。
当然这并非是一朝一夕的事情
你明白吗？”崔志红就噼里啪啦地跟李娜讲了一大堆
也八九不离十能够分辨一些触角的
我再系统完善下
上至董事长何颂长
李波等
二百七十八、完善方案
毕竟要为下属分担啊。,崔志红看了看这份绩效考核方案
你先出去
这样的研讨会大多是崔志红亲自主持的
也无法产生效益的
他大部分的策划天赋还是通过后天的努力奋斗出来的
以前并非是干这个工作的
总之一定要做到融会贯通
总是第一时间告知李娜
这样才能够多层面多角度来发挥员工的主动能动x；另外就是领导和下属员工应该经常互动
策划部要论天才的话
在专业上也乐于去奋斗
这无疑也是给李娜注入了一剂强心剂
其实哪个领导不想自己的下属能够从多个维度来整He好这样的方案呢？甚至青出于蓝胜于蓝呢？作为策划部的领头人
什么文笔
你明白吗？”崔志红就噼里啪啦地跟李娜讲了一大堆
所以她的功底相对于其他员工要有shen度；又如王红
势必会走进一个错误的圈tao里
现在摆在崔志红面前的是要弄出一份全新的绩效考核方案来颁布执行
讲句实在话崔志红现在是跟王娇是男nv朋友关系
毕竟李娜是策划部的一个小白
也就是没有策划体系的shen度
其它的方面崔志红是不愿意去提醒的
崔志红也不是百分百的天才
目的是为了锻炼大家的口头表达能力
“谢谢崔总，我一定会继续努力的，这个策划真是我的一大喜好，就宛如自己的容貌一样要努力追求下去，我会好好地跟随您多多学习，尽管我的专业基础不够扎实，但是我会认认真真地去完成您安排的每一项工作的，这个请您放心。”李娜面对着崔志红一字一句地回答，她想表达的就是自己对于策划的热爱，然后要努力去学习和提升自己的专业能力。李娜这样的回答崔志红还是比较满意的，本来崔志红突然就安排李娜做这样的 方案，因为无论从哪个角度来讲，这样的绩效方案都是一个中等难度的方案，不是一般的策划师可以胜任的，就是要已经从事策划工作一年多的王红来撰写，估计也是很难单独完成的，而李娜硬是强B着自己完成了一份初案出来，可见李娜是可造之材，这样的 好苗子崔志红还得好好栽培的，不能让她埋没在策划部里。
以致可以在这个领域有所建树
“行吧，你先出去，我再系统完善下，你要注意多多学习一些策划专业书籍，还有当前的竞争楼盘是怎么策划的，多学习别人的优秀策划思路，好吗？”崔志红又反复跟李娜叮嘱着，他担心李娜还没有领悟到他的教诲和一片苦心，其实哪个领导不想自己的下属能够从多个维度来整He好这样的方案呢？甚至青出于蓝胜于蓝呢？作为策划部的领头人，崔志红对于下属的培养是关键的职责之一，他曾经多次召开策划研讨会，欢迎大家集思广益，或者是踊跃发言，大家可以针对其他同事的方案和作品评头论足，这样的研讨会大多是崔志红亲自主持的，有时候也会安排其他的同事来轮流主持，目的是为了锻炼大家的口头表达能力，还有培训能力，只有综He能力提升了，才会从更多层面去提升整个部门的专业素养，崔志红是很明白这个道理的。
崔志红曾经从一些书本上去体悟了 这个道理
那么高级策划师、策划主管、策划经理等
要在策划领域有更shen的造诣
而李娜硬是强B着自己完成了一份初案出来
不是直接跟销售打战的
“崔总，那我先出去了哈，您先忙。”李娜最后跟崔志红道了一声准备离开，因为这次被崔志红肯定了她的策划付出和功底，这无疑也是给李娜注入了一剂强心剂，李娜是很开心的，付出没有白费，这样的锻炼以后可以经常有的。
崔志红是很明白这个道理的。,“崔总
那是不行的
每个人的能力是参差不齐
崔志红待李娜出去之后，他就通过自己的认知和汇总经验，，针对李娜的这份初步方案进行了一些完善，大体框架崔志红从六级管控进行了梳理，因为策划这个体系要从级别开始定位，譬如说初级策划师要什么学历，什么文笔，还有关于项目的实际*作经验等，那么高级策划师、策划主管、策划经理等，一般要从低到高层级进行增加难度，只有这样梯级管控，才能够对于一些同事或者下属进行有效规范化管理，否则是无法达到一个系统x的，也无法产生效益的，崔志红认为目前的绩效管控，还应该多列举一些绩效系数，譬如讲专业程度、月度任务完成度、业绩汇总、培训能力、执行力、企业文化等几个子项进行评分，这样系统化进行每月管控，每个员工的优劣度就自然会有清晰的评比结果出来。
同时也可以走策划路线
这份方案先放在我这里
然后要努力去学习和提升自己的专业能力。李娜这样的回答崔志红还是比较满意的
那种方式有时候是不健康的
因为策划的专业体系不是一朝一日可以完成的
付出没有白费
或者是踊跃发言
同时也可以走策划路线
总是第一时间告知李娜
主要是要看他对于这个事情的执着程度
就是面对的人和事也是最的
才能够对于一些同事或者下属进行有效规范化管理
毕竟李娜对于这个老大还是很忠诚的
这份方案先放在我这里
有时候也会安排其他的同事来轮流主持
学习策划一般都先从文案撰写开始
二百七十九、通知会议
崔志红在办公室里冥思苦想着，他需要把李娜这份方案好好地完善好，因为他想下午要给大家开会来颁布执行，现在策划部门的管理已经jin_ru一个转折点了，每个人的能力是参差不齐，有的是经历过一些大型企业的锤炼，譬如说副经理孙思，她来天尚集团之前就在别的大公司里干过，所以她的功底相对于其他员工要有shen度；又如王红，李波等，都是校招生进来的，刚来时就是一张白纸，是崔志红亲自培养出来的，所以在崔志红看来这个策划部就是鱼龙混杂，谁的水平高或者功底shen浅，主要是要看他对于这个事情的执着程度，因为策划的专业体系不是一朝一日可以完成的，这个需要长年累月的积累和努力，崔志红也很清晰这个厉害关系的，同时每个员工该如何进行提升专业能力，全部是需要站在一个崭新的高度去探讨这些问题的，现在摆在崔志红面前的是要弄出一份全新的绩效考核方案来颁布执行，如果太严格了估计执行会有压力，因为策划部不比销售部，它是一个专业x部门，不是直接跟销售打战的，如果绩效在业绩这一块考核过去严格，势必会让策划部的员工有些松懈，甚至是怨言很多，在崔志红看来，要管理好策划部不是简单的事情，是要从多方面来定位每个员工的优劣程度，还有创新j神，做策划创新很重要，往往在一些新媒体、心思路、新亮点方面有自己的更新，就会为项目带来更多的人气度的，因为策划是要解决上门量的，如果策划的执行没有很好的来访量，那这个策划的系统就出了问题，也是会被客户诟病的。