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第364章

他要与时俱进

他今天是无论如何也要让涂朝辉副总对自己有一个全新的认知

正好涂朝辉已经跟那位客人的商洽谈完了

目的就是要激化大家的工作激情

崔志红终于等到了半小时过去了,他就准时离开了办公室,去跟领导汇报工作,是不能让领导等你的,一定要在领导办完事情之前就在那里好好地等待,这个起码的尊重问题。崔志红三步并作两步地往前赶,他今天是无论如何也要让涂朝辉副总对自己有一个全新的认知,多跟涂副总探讨一下集团未来的发展方向,还有战略,做副总级别的领导不是一个普通的管理者,一定要有战略思维,关有实*经验和战术思维是远远不够的,因为企业间竞争是十分残酷的,也空前激烈,说不定一家公司就被市场兼并了,员工连饭碗都被端掉咯,这个道理崔志红是很清晰的,他要与时俱进,不能墨守成规,崔志红今天要跟涂朝辉副总多多沟通自己在部门管理、团队建设、培训体系、未来战略方面的发展事宜,如果涂朝辉认可他的观点,他就可以借此进行跟大范畴的铺垫和掌控,崔志红在策划部是一个部门领导,在整个天尚集团他还是一名普通的管理人员,包括董事长何颂长召开的高层会议,崔志红都没有资格去参加的,所以崔志红还需要多锻炼,不要讲在一家公司呆了十年,就可以卖老资格了,那是肤浅的想法,人无完人,事情总是需要循序渐Jin_qu运作,如果一件事情做好了,领导也不会忘记的,总是选择在下一轮的机遇里给你留个位置,崔志红没有更好地体悟未来的发展前景,他总是喜欢用策划的思维来考量这个世界,这种纯专业x的眼光还是有局限x的,在经济社会里,还要多从几个维度来思考这些问题和思路,有时候崔志红想通过其它的层面多多发掘一些事情的原委,还有找到进步的方向,如果哪天涂朝辉不再赏识他了,崔志红的价值就该如何兑现呢?

如果涂朝辉认可他的观点

这个业绩又怎么出来呢?,涂朝辉可不会理会崔志红的想法

他今天是无论如何也要让涂朝辉副总对自己有一个全新的认知

但是没有哪个部门负责全力以赴去促进这项工作

他今天是无论如何也要让涂朝辉副总对自己有一个全新的认知

如果年度业绩不达标

如果涂朝辉认可他的观点

我昨天晚上安排了我们整个部门搞了一次团建

关键是要有声威和个人价值

如果年底完成不了这个业绩指标

这个业绩又怎么出来呢?,涂朝辉可不会理会崔志红的想法

但是没有哪个部门负责全力以赴去促进这项工作

就一定要从团队的凝聚力和攻击力去打造一支铁军出来

事情就会朝正确的方向发展

在集团办公会议上涂朝辉也曾经提到过这个议题

如果年度业绩不达标

在经济社会里

目的就是要激化大家的工作激情

不要讲在一家公司呆了十年

术业有专攻嘛。,“你今天来跟我谈什么呢?我也很惊奇啊

因为企业间竞争是十分残酷的

他今天是无论如何也要让涂朝辉副总对自己有一个全新的认知

这个崔志红也是做好了思想准备

整个天尚集团除了董事长之外还有谁的职位会高于张一飞呢?所以讲留个职位在这里行尸走r那没有用

谁也不能改变的

当然涂朝辉是赞同的

他对于崔志红就是这个指令

他就准时离开了办公室

所以涂朝辉也想洗耳恭听下:这位自己比较看重的下属

崔志红来到了涂朝辉副总的办公室里,正好涂朝辉已经跟那位客人的商洽谈完了,他正在伏案批示着什么,涂朝辉见崔志红进来了,就安排崔志红坐下,他知道今天崔志红主动找自己来谈工作,肯定是有什么新鲜的想法和观点要透露的,所以涂朝辉也想洗耳恭听下:这位自己比较看重的下属,平时跟自己的交流也比较少,因为涂朝辉主要还是跟工程部的几位经理和总工们比较熟悉,术业有专攻嘛。

他就可以借此进行跟大范畴的铺垫和掌控

如果年度业绩不达标

别跟我玩一些虚弄的东西

您放心

您认为可以的话还可以往全集团延伸。”崔志红这样跟涂朝辉汇报

他不是怕自己丢了这份职位

事情就会朝正确的方向发展

崔志红还想有什么办法改变呢?,“涂总

您也知道

只是他跟崔志红四次都强T的那个年度业绩问题

崔志红终于等到了半小时过去了

如果整个部门都认同你的价值观和领导力

也一定会兑现公司年度目标的

员工连饭碗都被端掉咯

涂副总啊

他好像是要跟涂朝辉强T这个团建的功绩有多大一样

领导也不会忘记的

他要与时俱进

反正那个张一飞都被公司开除了

什么团建啊专业啊还有什么其他安排啊都见鬼去吧

如果不提升大家的工作激情和积极x

还有战略

崔志红在策划部是一个部门领导

一定要有战略思维

崔志红今天要跟涂朝辉副总多多沟通自己在部门管理、团队建设、培训体系、未来战略方面的发展事宜

先把我部门的人员都整顿到位

如果年度业绩不达标

因为平时都是我主动叫你来汇报工作的

你崔志红要摆功绩先把业绩拿出来

不用有很多顾忌。,“是这样的

销售部还有待加强

涂朝辉见崔志红进来了

“你今天来跟我谈什么呢?我也很惊奇啊,因为平时都是我主动叫你来汇报工作的,没有想到你会主动来汇报工作呢?”涂朝辉开门见山地跟崔志红说道,涂朝辉不像张一飞,喜欢拐弯抹角,他是一个急x子,有什么就讲什么,不用有很多顾忌。

董事长的指令就是最高指示

包括董事长何颂长召开的高层会议

整个天尚集团除了董事长之外还有谁的职位会高于张一飞呢?所以讲留个职位在这里行尸走r那没有用

事情就会朝正确的方向发展

玩虚的在涂朝辉这里是完全通不过的

在经济社会里

就安排崔志红坐下

目的就是要激化大家的工作激情

崔志红的价值就该如何兑现呢?,崔志红来到了涂朝辉副总的办公室里

“是这样的,涂副总啊,我昨天晚上安排了我们整个部门搞了一次团建,目的就是要激化大家的工作激情,如果不提升大家的工作激情和积极x,工作业绩提升是有很大困难的,您也知道,目前行业的大环境不怎么好,我们要想在重重包围中突破瓶颈,就一定要从团队的凝聚力和攻击力去打造一支铁军出来,我们策划部一定要以身作则,先把我部门的人员都整顿到位,您认为可以的话还可以往全集团延伸。”崔志红这样跟涂朝辉汇报,他好像是要跟涂朝辉强T这个团建的功绩有多大一样,涂朝辉也不是一个傻蛋,你崔志红要摆功绩先把业绩拿出来,别跟我玩一些虚弄的东西,当然崔志红会意识到这一点,玩虚的在涂朝辉这里是完全通不过的,这个崔志红也是做好了思想准备,他怎么会幼稚到那种程度呢?

我们策划部一定要以身作则

也空前激烈

那是肤浅的想法

喜欢拐弯抹角

崔志红心里也很纳闷:我知道您很重视这个年度业绩的问题

涂朝辉见崔志红进来了

如果不提升大家的工作激情和积极x

他就可以借此进行跟大范畴的铺垫和掌控

平时跟自己的交流也比较少

他不是怕自己丢了这份职位

崔志红的价值就该如何兑现呢?,崔志红来到了涂朝辉副总的办公室里

还有找到进步的方向

董事长的指令就是最高指示

崔志红今天要跟涂朝辉副总多多沟通自己在部门管理、团队建设、培训体系、未来战略方面的发展事宜

如果不提升大家的工作激情和积极x

有时候崔志红想通过其它的层面多多发掘一些事情的原委

什么团建啊专业啊还有什么其他安排啊都见鬼去吧

董事长的指令就是最高指示

我知道你一再跟我强T了这个业绩指标

当然涂朝辉是赞同的

“崔经理,如果你认为你们的团建活动有很大实效,你就大力去办,但是我的要求就是一点:年度业绩,这个红线是不能出偏差的。”涂朝辉再三跟崔志红强T这个年度业绩,这已经是第四次跟他谈话强T这个数据咯,如果年度业绩不达标,什么团建啊专业啊还有什么其他安排啊都见鬼去吧,在涂朝辉这里就是业绩第一,崔志红心里也很纳闷:我知道您很重视这个年度业绩的问题,但是一切都是人干出来的,没有团队和作战力,还有激情和创造力,这个业绩又怎么出来呢?

但是我的要求就是一点:年度业绩

崔志红没有更好地体悟未来的发展前景

如果年度业绩不达标

这个起码的尊重问题。崔志红三步并作两步地往前赶

您认为可以的话还可以往全集团延伸。”崔志红这样跟涂朝辉汇报

如果你认为你们的团建活动有很大实效

一定要在领导办完事情之前就在那里好好地等待

董事长的指令就是最高指示

这已经是第四次跟他谈话强T这个数据咯

肯定是有什么新鲜的想法和观点要透露的

先把我部门的人员都整顿到位

他对于崔志红就是这个指令

包括董事长何颂长召开的高层会议

却不见崔志红提及

说不定一家公司就被市场兼并了

崔志红都没有资格去参加的

他正在伏案批示着什么

就一定要从团队的凝聚力和攻击力去打造一支铁军出来

涂朝辉可不会理会崔志红的想法,因为何颂长跟涂朝辉也是强T这个数据,董事长的指令就是最高指示,谁也不能改变的,所以涂朝辉也没有办法,他对于崔志红就是这个指令,崔志红还想有什么办法改变呢?

我昨天晚上安排了我们整个部门搞了一次团建

人无完人

崔志红都没有资格去参加的

也一定会兑现公司年度目标的

崔志红心里也很纳闷:我知道您很重视这个年度业绩的问题

目前行业的大环境不怎么好

这个起码的尊重问题。崔志红三步并作两步地往前赶

销售部还有待加强

您也知道

“涂总,我知道你一再跟我强T了这个业绩指标,这个我们也在努力去打拼了,您放心,如果年底完成不了这个业绩指标,我第一个辞职!”崔志红就这样跟涂朝辉拉高声T说,他不是怕自己丢了这份职位,反正那个张一飞都被公司开除了,整个天尚集团除了董事长之外还有谁的职位会高于张一飞呢?所以讲留个职位在这里行尸走r那没有用,关键是要有声威和个人价值,如果整个部门都认同你的价值观和领导力,事情就会朝正确的方向发展,也一定会兑现公司年度目标的,现在整个策划部的士气不错,销售部还有待加强,下一步崔志红会花费更多的时间去扶植销售部,配He张尚美把团队士气树立起来,只有这么多的下属们都是同心同德去努力打拼,才有可能收获好的结果。崔志红难道就不想完成这个年度目标吗?

在集团办公会议上涂朝辉也曾经提到过这个议题

关键是要有声威和个人价值

多跟涂副总探讨一下集团未来的发展方向

但是一切都是人干出来的

他好像是要跟涂朝辉强T这个团建的功绩有多大一样

在经济社会里

因为涂朝辉主要还是跟工程部的几位经理和总工们比较熟悉

总是选择在下一轮的机遇里给你留个位置

这个道理崔志红是很清晰的

还有战略

关有实*经验和战术思维是远远不够的

在涂朝辉这里就是业绩第一

什么团建啊专业啊还有什么其他安排啊都见鬼去吧

领导也不会忘记的

他不是怕自己丢了这份职位

如果涂朝辉认可他的观点

崔志红终于等到了半小时过去了

涂朝辉见崔志红进来了

不能墨守成规

玩虚的在涂朝辉这里是完全通不过的

关有实*经验和战术思维是远远不够的

崔志红没有更好地体悟未来的发展前景

这个红线是不能出偏差的。”涂朝辉再三跟崔志红强T这个年度业绩

还有激情和创造力

所以崔志红还需要多锻炼

就可以卖老资格了

什么团建啊专业啊还有什么其他安排啊都见鬼去吧

说不定一家公司就被市场兼并了

但是没有哪个部门负责全力以赴去促进这项工作

有什么就讲什么

四百六十三、激烈碰撞

崔志红今天跟涂朝辉副总探讨这个团建活动的推广话题,在集团办公会议上涂朝辉也曾经提到过这个议题,但是没有哪个部门负责全力以赴去促进这项工作,今天崔志红主要来诉说这个议题,当然涂朝辉是赞同的,只是他跟崔志红四次都强T的那个年度业绩问题,却不见崔志红提及,这个让涂朝辉有些不满。

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