2007年春。这一年人民币升值，出口退税率下调，生产能力不断增加使棉花供求矛盾加剧、劳动力成本提高、固定资产投资继续较高速增长等多方面的影响，使我国棉纺织行业在困难的环境中步履维艰。2007年是棉纺织业外部环境最不好的一年。但同时2007年也将是中国棉纺织行业的“拐点”。
对于年利润率较低的棉纺织业而言，棉花问题仍是制约行业发展的关键。因此国内还有相当一部分公司，因为棉花问题的压力，而放弃了棉纺织市场，依然追求着低廉的合成纤维带来的红利。
杭州，人流穿梭、车水马龙、热闹喧嚣。申越集团总部坐落在杭州寸土寸金的CBD商业圈内。作为国内有着十几年历史的纺织企业，申越集团在纺织业有着举足轻重的地位。高三十层的总部大楼巍峨的矗立着，这里每天都在抒写着精彩的故事。
位于三十层的会议室之中，正在召开着集团总部一年一度的高管会议。集团内部静悄悄的，而会议室里却在进行着激烈的讨论。
作为金华分公司市场部经理的夏云初也在其中。她拿着一支笔在手中把玩着，微皱眉头，认真听集团各地负责人在慷慨激昂地诉说着过去一年的丰功伟绩，和来年的企业规划。她时而在低头记着笔记，时而一副若有所思的模样。
这大半天时间听下来，夏云初发现集团各分公司所有的注意力依然盯在合成纤维的原料和款式、花样大做文章，并没有就目前国际纺织市场发生的变化引起警觉。
夏云初不由得想起前不久，她跟随厂领导去上海参加国际纺织订货会，发现那些大的纺织品企业，已经把目光盯在了棉织品上。不仅如此，在国际市场上棉织品所占的市场份额，每年都在逐步攀升。
商业的敏锐度让夏云初意识到，棉织品一定是未来纺织业的消费风口。她也曾把这些想法和分公司领导作了汇报，但是每次都不了了之。
这一次夏云初暗下决心，想要当着集团领导的面，把这一番想法提出来，希望能引起集团领导的重视。
“听了各分公司领导的展望和未来规划，让我学到了很多东西，作为一个纺织业的晚辈来说，今天真是受益匪浅。”轮到夏云初发言的时候，她面带微笑，一脸从容不迫的模样。
“但是，对于集团未来发展规划上，我个人有点不同的看法，希望能与各位前辈分享……从1970年开始美国棉花公司就打出了‘感受棉花，享受生活’的概念。他们不仅致力于产品市场的宣发，更强调高品质的质量。同时他们还成立了一个世界级的研究中心，从事新产品开发，以此来寻求提高产品品质的更多方法。美国棉花公司还帮助生产商更有效地生产和加工高质量棉花。从产品的源头上保证产品的质量，经过一番努力之后，到了1998年的时候，棉织品的在国际纺织市场上所占的份额已经达到了60%左右，这也标志着从20世纪60年代引入合成纤维以来，棉织品首次占据了纺织市场的主导地位。”
“我国是产棉大国，也有优质的长绒棉资源，若是我们集团一直把目光盯在合成纤维的原料上，不尽快涉足棉织品原料的话，怕是会远远落后于国际市场……”夏云初把这些早就在脑海之中经过深思熟虑的想法，当着集团领导的面一股脑给倒了出来。
她看到金华分公司领导的脸色已经变成了猪肝色，那一记记刀子眼恨不得将夏云初凌迟处死。
不过事已至此，已经没有挽回的余地了。
夏云初的话音落下，立刻引起了在场各分公司领导的围攻。
“呵呵……我说夏经理，你还真是初生牛犊不怕虎，在座之人谁不知道棉织品目前只适用于牛仔裤、T恤衫和浴巾等大众消费产品，而我们集团走得是高端路线……”