加分锦囊之四时间管理的进阶技能。
时间管理的标准动作我们讲过了，其实总而言之就是要靠谱。进阶技能我们要学习两个能力，管理自己的时间效率以及管理他人的时间。
第一个，管理自己的时间效率。每个人都有自己的时间曲线，对你来说你的高效时间是什么？是上午刚上班的时间，还是下午的时间，还是晚上的时间？了解自己的时间效率曲线其实可以帮助我们科学的分配自己的工作，争取更高效的完成任务。如果你的高效时间是早晨的话，那我建议你可以选择早一点到公司，先去完成那些需要动脑力或者一个完整的时间段去完成的任务。这个时候你要尽可能的去避免干扰，比如说我暂时就不去查邮件，不去看微信，排出干扰重点完成那些最困难的工作，这样可以让你的工作效率脱颖而出。
管理他人的时间曾经有个例子，领导安排了一个工作由 A 来负责，但是需要另外一个同事 B 的参与，而且 B 的职位还比 A 高，A 的做法就是在问 B 说什么时候有时间我们讨论一下，然后 B 一直没空也没有回复他，A 因为觉得对方的级别比较高所以他就一直没有追着问，那当下班的时候突然 B 来找 A ，说我建议我们加个班来把这个事情讨论一下，这个时候 A 其实是没有计划加班而且他安排了别的事情，所以他非常不高兴他就很不客气的拒绝了而且离开了。这个结果其实就不是太完美，既浪费了大家的时间，而且心里还不太愉快，还降低了他的工作效率。正确的方法应该是什么呢？首先如果你是 A 你希望今天开会讨论时间非常紧，那你问对方的时间的时候，就不要用邮件来问而最好是打电话，或者如果你们在同一个办公区的话你可以直接过去找他。
其次你告诉他说时间很紧我希望今天来讨论，但是我今天是不能加班的，你看能不能安排一个今天工作的时间？那如果对方反馈说我今天确实没时间和你讨论，这个时候我们不要扭头就走或者说好那我们以后再约，而是紧接着就跟他约一个新的时间，比如说那就明天一上班或者是明天中午。这样的话我们把主动权就控制在了自己的手上，而不是只是被动的接受对方的选择，这就是管理对方的时间。