“望天六道关”经改造后，暂时唯一的用途是最大公平地选拔真正的人才，任人唯贤；凡对外招聘的人才和对内考核定级、晋级的人员必须挑战“六道关”。
近日，林望天依据改善“六道关”，从中得到的启示，并根据公司迅猛的发展需要，突然决定对公司人员薪资待遇做出重大调整。
草拟调整方案如下：
过第一关之人可以考虑聘用；一经正式聘用，享一级工资待遇和公司福利，月底薪为三万元。
过第二关之人，可直接晋升一级岗位使用；享受二级至三级工资待遇。月底薪为四万元至六万元。
过第三关之人，可直接晋升三级；可单独负责一个项目或一个部门。月底薪为八万元至十二万元。
过第四关之人，可连升五级；公司重点培养半年或一年，可直接任大区域总负责人，月底薪为十六万至三十万；真正做到不拘一格用人才。
过第五关之人，可提任总公司主管和部门负责人，以及担任副总助理之职；年底薪为四百万至六百万，绩效和福利在外。
过第六关之人，可担任公司副总，年底薪为二千万至三千万，绩效和福利在外。
初步方案拟好后，直接交给了人力资源部。
公司人力资源部根据林总这一草案和内部才实行的十八级工资制再次对方案进行了优化，报财务部、审计部再次审核后，汇编成册报林总审查；小林总无心这些小事，一头扎入研究开发升级版的静心养神水之中，想尽快开发出青春永驻丹，指令直接交给耿副总处理。
耿副总收到人力资源部上呈的小册后，大吃一惊，紧急召开高中层一百多名人员参加的专题会议，具体讨论这一方案的可行性。仅一年不到的时间，上调工资幅度太大，有的近十多倍的上涨空间，必须要通盘地慎重地考虑。
林总提出的公司内部工资制度的重大改革举措，是建立在“四大项目”的良性发展上，日进亿金，有了一定的经济基础，有了一定的资本实力，才能谈财富的再分配；藏富于民才能实现。出发点是好的，公司真有这么强大的实力吗？
这一看似不起眼的内部工资分配再调整，若正式推行，对今后公司吸引外部人才，激励内部良性竞争和公司未来更强劲的超常发展将起到了不可估量的作用。
专题论证会开了一天一夜。
财务部拿出了公司近一年公司发展的翔实经济报告，审计部拿出了审核报告，农务部、医务部和几个新成立不久的科研院、仓储总库等都对本部门的工作做了详细报告和分析。
最终归结到了两点：
一是所有部门运营正常，唯仓库管理是只进不出，屯积了海量的物资，近四十万亿的价值，是公司最大的一笔隐性财富，每日还在不断的积累当中。