9月欧阳双喜比较忙，一要准备10月份就要出刊的《化蝶》，二要准备广州美博会的一切文宣。
赵海福离职后，又来了一名新的设计师刘杰华，任劳任怨，一人独担大任，经常加班到晚上十点十一点，回到家也不省心，时不时就得在家接到说美博会的前宣物料这里要改下、那里要改下的通知。
一开始是半夜三更钱宇森总监与黄笑鸣通知李涵哲，让李涵哲通知刘杰华对前宣物料进行修改。
但李涵哲是什么人，他会陪你玩整个晚上？才怪呢。他就对黄笑鸣说：“你直接找杰华。”
然后该刷视频就刷视频，该刷微信就刷微信，该想污污就想污污。他一个人住在自己买的上海大房子里，空荡荡的，怪无聊的，也没什么事做，但也不会因此就愿意掺和进那些无穷无尽没有止境的加班中。
经常搞到凌晨一两点，刘杰华有点吃不消，就跟李涵哲反映情况。李涵哲将这情况反映到钱宇森总监那里去，并顺便说：“多请一个设计师？”
钱宇森总监撇了撇嘴角，说：“请那么多干嘛？让他闲着？”
“……”李涵哲发现自己无法跟钱宇森总监沟通。
想起还是企划中心时，文字工作者三位，设计师三位，如今升级为品牌运营部集团组后就缩减至各一人了，他还是想替刘杰华说说情，就说：“那杰华怎么办？总不能让他天天搞到晚上两点吧。会弄死他的。”
钱宇森总监不屑地看了李涵哲一眼，想了想，说：“做不来的话，就让笑鸣做吧。”
李涵哲不想再说话了。他知道把这事丢给黄笑鸣会是什么结果。黄笑鸣是设计主管，他才不会给你加班到晚上十点呢。六点，继李涵哲和欧阳双喜离开后，黄笑鸣做做样子坐到六点半也就拍拍屁股走人了，留下一班小伙伴们昏天黑地地加班。有什么事就回家再做吧，反正他自己只需要动动嘴皮子就行，要动手做的是别人。
刘杰华以一己之力承担起三人的设计任务，工作量太大，如果分给黄笑鸣，黄笑鸣就会以自己设计主管的身份，将这些设计任务再丢给品牌运营部的其他设计师。这些设计师虽然在不同组里，但都是他第一面面试面来的，他认可他们，他们才进得来破茧成蝶医美集团工作。因此将这些设计任务分给这些设计师做，哪怕工作量不合理，这些设计师也不敢说不做。
但是如此复杂的人际关系，李涵哲即使知道，也懒得管。他又不是那种爱打抱不平、爱出风头的人。看不惯世风日下？那就不看。听不了不公之事？那就不听。他才不贪恋管理权力，麻烦，此等苦逼事就让钱宇森总监干吧。反正他投资了破茧成蝶医美集团所有品牌，即使什么都不做，也能躺着拿钱拿到手软，不是么？
半年多后，当欧阳双喜被以各种“莫须有”的罪名暗箱操作地辞退时，他会后悔自己没有掌握到一点实权。否则，他还能保住他的双喜。
品牌运营部集团组人手不够，文字工作者只一名，设计师只一名，视频制作者只一名（可以忽略掉李涵哲，他通常也懒得亲手做视频），却要承担起比企划中心时三名文字工作者、三名设计师、一至两名视频制作者还要大的工作量，身为前企划中心的总监及现在品牌运营部的总监，钱宇森总监是非常清楚的。
但他不给集团组多招一些人，是因为这个部门才刚成立半年，六大品牌组才刚成立半年，已经新招了很多人组建成39人的庞大团队了。在没有做出什么成绩前，不好意思开口向集团说要继续招更多人。
然而，39人的庞大团队，分给集团组的，却只有区区三位，就是文字工作者欧阳双喜，设计师刘杰华，视频制作者徐国亮。还有两位说是集团组的，但会务专员陈志鹏其实是服务整个品牌运营部六大组的，摄影师也是服务整个品牌运营部六大组的。集团组真正干活的，只有三人，李涵哲不算哈。
因为在钱宇森总监看来，集团组只需要维护并延续前企划中心的工作就行了，并不需要创新。而其它五大组，是从零到一、从无到有的打拼创造的过程，他急需大量人手来帮他在短时间内做出辉煌战绩，好向慕容华董事长交待，向破茧成蝶医美集团交待！
有时候看着自己部门里黑压压的一群人，再想起从前企划中心时才10人的团队，钱宇森总监心里就油然生起一股豪迈之情。他，30岁时，年纪轻轻，就带领10人的团队了。他，31岁时，也还是年纪轻轻，却将团队扩建成39人了。什么是裂变？这就是。
而裂变太快，是会带来隐患的。不合理的人员设置，已为后来的问题埋下了地雷。